白领丛书.轻松做主管

原味书屋 > 财经企管 > 经济 > 可以免费试读，读吧VIP用户可以阅读图书全本内容《

白领丛书.轻松做主管

》 		在线阅读 收藏此书 查看收藏 下载借阅 下载购买
与 《白领丛书.轻松做主管》 相关的分类：
《

白领丛书.轻松做主管

》
目录
编者的话
管理以人为本
一个好主管的基本素质
主管每天都在忙什么
培养良好的工作习惯
主管如何管理时间
主管不能说的话
管理中的误区
新任主管１０个常犯的错误
如何避免“会议病”
如何招聘人才
如何与管理层进行沟通
如何获得上司的信赖
学会与上司相处
做一个对上司忠心耿耿的主管
新主管如何建立良好的同事关系
新任主管打开局面的秘诀
新任主管如何建立威信
新主管如何面对员工失误
如何称赞部下
上下级之间的交谈技巧
不同的下属，不同的管理办法
主管的用人过失种种
主管管理下属的误区
如何管理学历高、专业能力强的下属
如何管理好“问题员工”
怎样管理知识型部下
主管如何挽留已提出辞职的“主力下属”
以宽容的心态对待主动离职的部下
表扬和奖励的艺术
批评和惩罚的艺术
你会利用职权吗
你敢承诺吗
对自己和部下的工作进行评估
做一个敢负责的主管
做一个有特点的主管
及时传达你所掌握的信息
做部下的榜样
认同他人的感情
重视下属的精神待遇
理解每一位部下
立即行动
关心你的部下
赞同别人与获得赞同
处理各种冲突
学会组织竞争
避免措手不及
坚持自己的主张
和公司所有的人合作
倾听不同的意见
保持下属活力
激发下属的潜力
发生问题时怎么办
如何“产生”敬业和忠诚的员工
激励部下的方式
经常对下属进行培训
主管如何委派工作
为自己设定一个目标
与员工共同进步
你的团队够健康吗
为团队设定一个有效的目标
建立团队沟通机制
为团队设定一个有力的激励机制
作者:

汪海明

暂无作者简介
相关分类