《ERP与企业管理:理论、方法、系统》内容简介:
本书首先讨论了ERP在中国的发展历程和普及应用时代的到来,然后全面介绍了ERP的基本原理和处理逻辑,ERP的效益和促进企业实现经营机制转变的问题,ERP软件系统的选型,ERP实施和运行管理的方法与策略,以及国内最大的ERP软件供应商用友公司的实用产品和解决方案。在第14章中讨论了ERP的相关论题,如JIT、TQM、CIMS、DRP、SCM、电子商务、CRM和BPR等;在附录A中给出了60个综合习题,可以帮助读者加深对ERP的理解;在附录B中给出了常用名词的解释。本书可作为高等院校工商管理专业和计算机应用专业本科生、研究生的教材或教学参考书,还可作为企业系统学习ERP知识的培训教材,也可供企业高层领导、各级管理人员、ERP实施和应用人员以及从事ERP研究与实践的教师、科研和工程技术人员学习参考。
作者:
周玉清
清华大学出版社
[2005-09-01]《
ERP与企业管理:理论、方法、系统
》
第1章 初识ERP
| · 1.1 ERP在中国——曲折的发展和普及时代 的到来 | · 1.2 无处躲避的全球竞争 |
| · 1.3 企业管理的困惑 | · 1.4 ERP能够做什么 |
| · 1.5 企业实施ERP的常见误区和实施ERP的可靠路线 | · 1.6 实施应用ERP,全面提高企业的管理水平 |
| · 1.7 ERP及相关名词简析 |
第2章 管理需求推动ERP的发展
| · 2.1 早期库存管理引发的订货点法 | · 2.2 复杂物料需求带来的时段式MRP |
| · 2.3 物料与生产管理集成的闭环MRP | · 2.4 生产与财务管理一体化的MRP Ⅱ |
| · 2.5 集成企业内外部信息的ERP |
第4章 基础数据——企业运作的关键
| · 4.1 物料主文件 | · 4.2 物料清单 |
| · 4.3 工作中心 | · 4.4 工艺路线 |
| · 4.5 提前期 | · 4.6 库存记录 |
| · 4.7 供应商主文件和客户主文件 | · 4.8 初始数据环境的建立 |
第5章 物料管理——企业运作的基础
| · 5.1 物料管理的内涵和目标 | · 5.2 库存目的和费用 |
| · 5.3 订货批量 | · 5.4 安全库存和安全提前期 |
| · 5.5 库存准确度 | · 5.6 ABC分析和周期盘点 |
第6章 需求管理——企业运作的源头
| · 6.1 为什么要预测 | · 6.2 预测的方法 |
| · 6.3 客户订单录入 | · 6.4 客户订单分析 |
| · 6.5 预测消耗逻辑 | · 6.6 独立需求作为MRP系统的输入 |
第7章 ERP的计划管理——企业运作的核心
| · 7.1 计划管理的意义和常见的问题 | · 7.2 制造业的生产计划方式 |
| · 7.3 ERP计划层次 | · 7.4 经营规划 |
| · 7.5 销售与运作规划 | · 7.6 主生产计划 |
| · 7.7 物料需求计划 | · 7.8 能力需求计划 |
第11章 ERP软件系统选型
第12章 ERP的实施与运行管理
| · 12.1 一把手工程问题解析 | · 12.2 ERP的实施原则 |
| · 12.3 ERP的可靠实施路线 | · 12.4 工作准则和工作规程 |
| · 12.5 ERP实施过程中的检测 | · 12.6 ERP的运行管理 |
| · 12.7 实施应用ERP的十大忠告 |
第14章 ERP的相关论题
| · 14.1 及时生产(JIT) | · 14.2 全面质量管理(TQM) |
| · 14.3 计算机集成制造系统(CIMS) | · 14.4 分销资源计划(DRP) |
| · 14.5 供应链管理(SCM) | · 14.6 电子商务 |
| · 14.7 客户关系管理(CRM) | · 14.8 企业流程重组(BPR) |
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作者:
周玉清
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