上面一再说“三讲”教育不是运动，一般不任免干部．二局长却相信自己多年的从政经验，认定这是个机会。 “三讲”对干部的考评情况肯定会作为领导班子换届的参考。
二局长担心三局长会超越他得到提拔，让他又像前两次那样，事到临头总是落空。二局长不仅丢不起官位，毕竟年龄快到点了，更丢不起面子。失去这一次“扶正”的机会，就是永远的副职。
为了减少叙述，方便记录， “大耳门”说，我把二局长组织的几个人．用字母代替称呼，这样讲起来更清楚一些。A是外单位的，这次“倒三局长”事件中惟一不是我们单位同事的人。A和三局长共过事，一直嫉妒三局长比他提拔快，他想看看三局长倒霉的模样。另外，A和他所在单位的合同工有“肉体关系”，这事他们单位好多人都知道，A担心三局长向上级反映他。A自告奋勇，偷听三局长打电话，跟踪三局长下班后的行踪。还偷拍过三局长外出的照片。那天中午，他以为三局长去同谁幽会，结果三局长是去一家新成立的报社开会。但就这样，A还是把照片交给了二局长作假证据。8和C本来与二局长长期不团结．是二局长用一件事把他俩挑动起来的。B和C二人有“情人关系”。单位曾经以考察名义组织职工外出旅游．回来的路上夜宿汉源县城，刚吃过晚饭不久，B和C就在招待所里上了床。招待所服务员发现，找领队报告。正好找到了担任副领队的三局长。三局长不想把事情闹大，对服务员解释，他们是夫妻。回来后直到现在，三局长也没有对任何人谈起这事。相反，倒是二局长在日常中察觉B和C的关系不正常，加之他与8和C长期处得不愉快(二局长这人很难同别人处得愉快)．数次要三局长同他一起来管这事。三局长是个多一事不如少一事的人，借口没证据推辞了。二局长后来把这话倒过来对B和C说，他说是三局长要管这事，他没有同意。B聪明，半疑半信，C是女的，气量小，没有细想就参与到整人的事件中。 “三讲”结束，落实c的“非领导职务”待遇，三局长明明知道C参与了诬陷他。仍然投了赞成票。相反，曾经主动拉c做同盟的二局长却持反对意见。不知道c后来是不是因此生气。对其他人谈了什么。还有一位D，是个无所事事的女人，离了婚，最大的愿望就是谁给她介绍一个大款或老外，然后出国享福。D平时除了喜欢与异性交往。并不多管闲事。她是因为恨另外一个同事，以为分管这个同事的三局长很维护这人，于是，当二局长打着为“三讲”摸情况的幌子找她谈话时。她半发牢骚地说了些道听途说外加猜测的话。后来听说二局长将这些话加工成诬告材料，她又很后悔，再不与二局长搭话，还把二局长策划的一些内容漏了出去，单位上好些人都听D说起过这事。
“大耳门”还说了一个细节，以证实二局长有多看重这个机会。“大耳门”说， “三讲”巡视组刚到单位见面时。二局长听说巡视组组长与三局长住在同一个楼道，二局长马上去上级单位，提出，根据回避原则，要求更换巡视组组长。
“大耳门”说的这个细节我后来又从其他人那儿听到过．其他人是作为笑话在讲。三局长与原巡视组组长是住在同一楼道，但相互并不认识。上级只是不想增加不必要的麻烦，换了巡视组组长。
结果大出意料，“三讲”期间，各部门给领导班子提的意见中．绝大部分都是给二局长一个人提的。给三局长的意见仅两三条。全是可提可不提的。
我问。究竟诬告三局长什么事?不正当男女关系。
我忍不住笑了。你笑什么?
我想起一句民间流行语，大意是，善于做什么的人最注意提防什么。我不想说出原话，那句话太伤人。我问“大耳门”，你呢?你在这中间做了些什么?
谁?我?“大耳门”又开始说“印刷体语言”，怎么会怀疑我呢?我是共产党员、国家干部，我会干这些不光彩的事吗?
来找“大耳门”之前，我的同事就提醒过我，如果她说谎的方法拙劣，就不可能骗过那么多人。
我不同意同事的话，我说她如果真的骗过了那么多人。她就不会得到“大耳门”这样的美称。同事说，那些人都是事后才清醒的。我连头都不想摇，那些人让她骗，自然有那些人的理由，你以为那些人都是傻瓜?那些人是有意让她骗，是一种相互利用。
说实话，现在我对自己的话有点犹豫了。 “大耳门”把人和事情都说得这么详细，条理这么清楚，无论谁来听都会相信是真的。
离开“大耳门”我才发现自己还是掉进了她的陷阱。
