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小结
当一个品类名称开始被群体认知、识别并传播的时候，意味着这一品类即将进入启动期。品类启动期，率先获取最为准确的品类属性以及最为完整的品类特征的品牌，领先优势将会汇聚最多的品类资源，成为最终的品类领导。
品类机会：“品类启动期”是导入品牌的最佳时机，只要将品牌打造成最接近品类原形的品牌，就可以汇聚大量分散的市场份额，获得市场先机。
推论一：品牌是品类资源的有效控制工具。
推论二：发现供求关系，创作品类名，创生新品类。
有些品类虽然从性状上已经被证明达成供求关系，但是会由于缺乏可以被消费者群体认知、识别和传播的品类名称，而迟迟不能被启动。你可以通过创作符合品类性状的品类名称，来促使品类进入启动期，此时你的品牌具有占据品类领导品牌位置的先天优势。
推论三：在中国许多传统行业因为缺乏强势品牌导致品类关注度低下，因此导入强势品牌提升品类关注度，将使企业获得重要的品类机会。
阅读思考：
习题1 参考陈醋品类由于没有领导品牌而暴露出的巨大品类机会，尝
试列举两到三个类似的传统行业。
习题2 参考移动电话被叫做手机，这一品类名的创作方式，为能看电
视的手机创作一个品类名。
当一个品类名称开始被群体认知、识别并传播的时候，意味着这一品类即将进入启动期。品类启动期，率先获取最为准确的品类属性以及最为完整的品类特征的品牌，领先优势将会汇聚最多的品类资源，成为最终的品类领导。
品类机会：“品类启动期”是导入品牌的最佳时机，只要将品牌打造成最接近品类原形的品牌，就可以汇聚大量分散的市场份额，获得市场先机。
推论一：品牌是品类资源的有效控制工具。
推论二：发现供求关系，创作品类名，创生新品类。
有些品类虽然从性状上已经被证明达成供求关系，但是会由于缺乏可以被消费者群体认知、识别和传播的品类名称，而迟迟不能被启动。你可以通过创作符合品类性状的品类名称，来促使品类进入启动期，此时你的品牌具有占据品类领导品牌位置的先天优势。
推论三：在中国许多传统行业因为缺乏强势品牌导致品类关注度低下，因此导入强势品牌提升品类关注度，将使企业获得重要的品类机会。
阅读思考：
习题1 参考陈醋品类由于没有领导品牌而暴露出的巨大品类机会，尝
试列举两到三个类似的传统行业。
习题2 参考移动电话被叫做手机，这一品类名的创作方式，为能看电
视的手机创作一个品类名。
