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三、公司文化的鉴别和评价(3)
3M公司的灵活适应型文化也值得赞誉。该公司比其他公司更明确地提倡一种适应市场环境变化的公司文化。多年来，3M公司的经理人员一直较为注重保持新产品在公司销售额中所占的比例。该公司的公司文化氛围注重对新产品项目的开发，公司基层员工提出创新思想就会得到资助。3M公司对于公司敢于公开提倡新思想、新观念并敢于承担风险的作风颇为自豪。
口公司文化评价指标体系
这里简要介绍一套公司文化评价指标体系，虽然有些指标可以再细化、有些指标还不能量化、有些指标也只是权重，但我们认为它对公司文化状态的调查不无裨益。
1、反映企业员工素质的客观指标
①性别：男、女。
②年龄：20—30岁、31—40岁、41—50岁、51岁及以上。
③文化程度：初中及以下、高中或中专、中技、大专、大学、研究生及以上。
④参加工作时间：66—75年、76—80年、81—85年、86—90年、91—95年、96一现在。
⑤现任职务：工人、技术人员、中层管理人员、高层管理人员。
⑥在本企业的工作时间：短期(1—5年)、中期(6一lo年)、长期(11年以上)。
2、反映企业员工与公司文化相关的一般观念的指标⑦对目前社会中存在的各种职业的偏好。
⑧对自己所在企业的社会地位的评价。
⑨企业对员晋升的重视程度。
⑩员工对自己收入的满意程度。
3、反映企业员工关于企业价值观念的指标
4、对文化管理状况的评价
3M公司的灵活适应型文化也值得赞誉。该公司比其他公司更明确地提倡一种适应市场环境变化的公司文化。多年来，3M公司的经理人员一直较为注重保持新产品在公司销售额中所占的比例。该公司的公司文化氛围注重对新产品项目的开发，公司基层员工提出创新思想就会得到资助。3M公司对于公司敢于公开提倡新思想、新观念并敢于承担风险的作风颇为自豪。
口公司文化评价指标体系
这里简要介绍一套公司文化评价指标体系，虽然有些指标可以再细化、有些指标还不能量化、有些指标也只是权重，但我们认为它对公司文化状态的调查不无裨益。
1、反映企业员工素质的客观指标
①性别：男、女。
②年龄：20—30岁、31—40岁、41—50岁、51岁及以上。
③文化程度：初中及以下、高中或中专、中技、大专、大学、研究生及以上。
④参加工作时间：66—75年、76—80年、81—85年、86—90年、91—95年、96一现在。
⑤现任职务：工人、技术人员、中层管理人员、高层管理人员。
⑥在本企业的工作时间：短期(1—5年)、中期(6一lo年)、长期(11年以上)。
2、反映企业员工与公司文化相关的一般观念的指标⑦对目前社会中存在的各种职业的偏好。
⑧对自己所在企业的社会地位的评价。
⑨企业对员晋升的重视程度。
⑩员工对自己收入的满意程度。
3、反映企业员工关于企业价值观念的指标
4、对文化管理状况的评价
