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胜利也可能是圈套(5)
青青说我是个奇怪的人，输钱还这么高兴。
我听了只能嘿嘿笑，说：“可以问你个问题吗？”
这次她也笑了，笑的时候有两个小酒窝。她说：“可以呀。”
我发现她的嘴唇很可爱，这让我有些激动。我说：“假如压力很大，那该怎么办呢？”
她说：“大不了，输钱好了。反正输了钱，你也很高兴。”
现在我知道她是一个很聪明的女孩了。
宵夜的时候，我故意点了很多菜。她也挺开心，然后问我是不是摆阔。我说我不阔，但我认识这里的老板，可以狠狠地打折。她又问打几折。我说，打到骨折。
再后来说了些什么，我就记不太清楚了。
过马路的时候我碰了一下她的手。她的手又冷又小又滑，让我想起小时候挂在屋檐上的冰柱。
研发项目组开了个会，讨论产品方案，一是希望产品线能满足网信的两点要求，二是要求把研发进度提前。
我问产品线研发组的经理，能否把这两个功能提前3个月完成。
产品经理的回答是不太可能。因为这两个功能不是很热门，其他地方需求很少。他们不可能专门为我一个地方来投入更多的人。
我说：“如果这两个业务不能开通，我这边销售压力很大，很有可能会丢单。”
产品经理说：“现在开发这个项目的有3个人，他们已经两个月没有休一天假了。明摆着工作量很大，但是没有办法。而且我这边还有其他项目的压力也很大。”
我心想，如果这个项目是上亿级别的，研发线上的弟兄们就不是两个月不能休假了，肯定是天天都不许睡觉。但我这个不算太重要的项目也不能不做了，作为销售，我当然希望后方所有的条件都能满足。
产品经理不能满足，我只有向他的上级反映。然后是上级的上级……我希望能增加人手。项目组的3个兄弟也一定承受到极大的压力，好几个月不休息。
这样闹了快半个月以后，项目还是没有进展。
我问我在橡城的领导，假如由于公司产品原因丢单责任在谁。
领导的回答是，责任在于销售。他说：“我们要有能力把一堆垃圾，卖成钻石的价格，这样才是华兴的业务人员。”
记得那天是11月11日，项目进入难以为继的僵局。我不得不为自己考虑后路。
青青说我是个奇怪的人，输钱还这么高兴。
我听了只能嘿嘿笑，说：“可以问你个问题吗？”
这次她也笑了，笑的时候有两个小酒窝。她说：“可以呀。”
我发现她的嘴唇很可爱，这让我有些激动。我说：“假如压力很大，那该怎么办呢？”
她说：“大不了，输钱好了。反正输了钱，你也很高兴。”
现在我知道她是一个很聪明的女孩了。
宵夜的时候，我故意点了很多菜。她也挺开心，然后问我是不是摆阔。我说我不阔，但我认识这里的老板，可以狠狠地打折。她又问打几折。我说，打到骨折。
再后来说了些什么，我就记不太清楚了。
过马路的时候我碰了一下她的手。她的手又冷又小又滑，让我想起小时候挂在屋檐上的冰柱。
研发项目组开了个会，讨论产品方案，一是希望产品线能满足网信的两点要求，二是要求把研发进度提前。
我问产品线研发组的经理，能否把这两个功能提前3个月完成。
产品经理的回答是不太可能。因为这两个功能不是很热门，其他地方需求很少。他们不可能专门为我一个地方来投入更多的人。
我说：“如果这两个业务不能开通，我这边销售压力很大，很有可能会丢单。”
产品经理说：“现在开发这个项目的有3个人，他们已经两个月没有休一天假了。明摆着工作量很大，但是没有办法。而且我这边还有其他项目的压力也很大。”
我心想，如果这个项目是上亿级别的，研发线上的弟兄们就不是两个月不能休假了，肯定是天天都不许睡觉。但我这个不算太重要的项目也不能不做了，作为销售，我当然希望后方所有的条件都能满足。
产品经理不能满足，我只有向他的上级反映。然后是上级的上级……我希望能增加人手。项目组的3个兄弟也一定承受到极大的压力，好几个月不休息。
这样闹了快半个月以后，项目还是没有进展。
我问我在橡城的领导，假如由于公司产品原因丢单责任在谁。
领导的回答是，责任在于销售。他说：“我们要有能力把一堆垃圾，卖成钻石的价格，这样才是华兴的业务人员。”
记得那天是11月11日，项目进入难以为继的僵局。我不得不为自己考虑后路。
