管理学基础
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封面
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目录
《管理学基础》课件安装、使用说明
序
前言
第一篇 绪论
第一章 管理学的研究对象及体系结构
第二章 学习管理学基础的意义和方法
第二篇 管理理论发展的历史
第一章 古代有理思想
第四章 近代管理理论
第五章 现代管理理论及发展
第三篇 管理的基本原理和原则
第六章 系统原理
第七章 控制原理
第八章 人本原理
第九章 效益原理
第四篇 管理的要素和职能
第十章 管理的要事
第十一章 决策
第十章 计划
第十三章 组织
第十四章 领导
第十五章 激励
第十六章 控制
第十六章 信息沟记
第五篇 管理案例
案例说明
管理案例与管理案例教学法
管理案例的分析方法
实施管理案例教学过程必须把握的几个重要问题
案例一 所长与研究室主任谁对？
案例二 岩石的“秘诀”
案例三 国外某石油公司的决策
案例四 某跨国公司的组织结构调整
案例五 新来的研究生
案例六 本田公司的内部沟通
案例七 张瑞敏的领导观
案例八 如何评价洋厂长
案例九 无锡“太湖水”集团公司重视社会关系
案例十 科龙公司丰富多彩的文化生活
案例十一 美国的人才管理政策
案例十二 克莱斯勒汽车公司的胆识与魄力
案例十三 日本TDK公司的改革创新
案例十四 台湾格隆汽车集团董事长吴舜文的管理技巧
案例十五 高抬贵手与动真格的
案例十六 疏通“瓶颈”
案例十七（综合案例江苏省句容石化集团公司
案例十八（综合案例江兴机械厂的改革与发展案例
主要参考文献资料
封底
第
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目录
《管理学基础》课件安装、使用说明
序
前言
第一篇 绪论
第一章 管理学的研究对象及体系结构
第二章 学习管理学基础的意义和方法
第二篇 管理理论发展的历史
第一章 古代有理思想
第四章 近代管理理论
第五章 现代管理理论及发展
第三篇 管理的基本原理和原则
第六章 系统原理
第七章 控制原理
第八章 人本原理
第九章 效益原理
第四篇 管理的要素和职能
第十章 管理的要事
第十一章 决策
第十章 计划
第十三章 组织
第十四章 领导
第十五章 激励
第十六章 控制
第十六章 信息沟记
第五篇 管理案例
案例说明
管理案例与管理案例教学法
管理案例的分析方法
实施管理案例教学过程必须把握的几个重要问题
案例一 所长与研究室主任谁对？
案例二 岩石的“秘诀”
案例三 国外某石油公司的决策
案例四 某跨国公司的组织结构调整
案例五 新来的研究生
案例六 本田公司的内部沟通
案例七 张瑞敏的领导观
案例八 如何评价洋厂长
案例九 无锡“太湖水”集团公司重视社会关系
案例十 科龙公司丰富多彩的文化生活
案例十一 美国的人才管理政策
案例十二 克莱斯勒汽车公司的胆识与魄力
案例十三 日本TDK公司的改革创新
案例十四 台湾格隆汽车集团董事长吴舜文的管理技巧
案例十五 高抬贵手与动真格的
案例十六 疏通“瓶颈”
案例十七（综合案例江苏省句容石化集团公司
案例十八（综合案例江兴机械厂的改革与发展案例
主要参考文献资料
封底
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